Υπηρεσιες · Business Plan

Επιχειρηματικά Σχέδια Business Plan.

Η εκπόνηση ενός business plan αποτελεί εργαλείο ζωτικής σημασίας για την ίδρυση μιας νέας επιχείρησης — πρέπει να μελετηθεί και να συνταχθεί προτού ληφθούν αποφάσεις που αφορούν επενδύσεις, υλικές ή άυλες.

Δομή ενός Business Plan

Περιγραφή δραστηριοτήτων

Προϊόντα, αγορά, marketing, προσωπικό

Ανάλυση της αγοράς

Πελάτες, ανταγωνισμός, κλάδος

Στρατηγική Marketing

Τιμολόγηση, εικόνα, προβολή

Οικονομική ανάλυση

Χρηματοδότηση & πρόβλεψη τριετίας

Τι ειναι

Γιατί ένα ολοκληρωμένο Business Plan κάνει τη διαφορά.

Ακολουθούν οι βασικές ενότητες ενός business plan ίδρυσης μιας νέας επιχείρησης — από την περιγραφή των δραστηριοτήτων ως την πλήρη οικονομική ανάλυση.

Κατά την κατάρτιση του business plan ίδρυσης νέας επιχείρησης, ο επιχειρηματίας — που πιθανόν να μην έχει ασχοληθεί ξανά με τη διοίκηση και οργάνωση μιας επιχείρησης — πρέπει να αντιληφθεί τις διαφορές που υπάρχουν μεταξύ αυτών που «φαίνονται» σε μια επιχείρηση και αυτών που «γίνονται» στην ουσία για την ίδια την επιχείρηση.

Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να ελεγχθεί η πρακτική εφαρμογή των ιδεών που πιθανόν οδήγησαν τον επιχειρηματία στην απόφαση δημιουργίας μιας επιχείρησης.

Ένα σωστά δομημένο σχέδιο μετατρέπει την ιδέα σε μετρήσιμο στόχο, αναδεικνύει τους κινδύνους πριν αυτοί κοστίσουν και αποτελεί το πιο ισχυρό εργαλείο για χρηματοδότηση, τραπεζικό δανεισμό και ένταξη σε αναπτυξιακά προγράμματα.

Καλό να γνωρίζετε

Ορισμένα θέματα απαιτούν χωριστή, βαθύτερη μελέτη.

Θέματα μεγάλης ανάλυσης

Ενότητες που, πιθανόν, μελετώνται χωριστά από το business plan.

Έρευνα αγοράς για προϊόντα

Εξειδικευμένη μελέτη ζήτησης & τάσεων.

Marketing plan

Ολοκληρωμένο σχέδιο προβολής & προώθησης.

Οι βασικες ενοτητες

Περιγραφή των βασικότερων δραστηριοτήτων.

Οι πυλώνες που αναλύονται σε κάθε επιχειρηματικό σχέδιο ίδρυσης νέας επιχείρησης.

Περιγραφή Προϊόντων & Υπηρεσιών

Προϊόντα – Ιδιαίτερα χαρακτηριστικά

Εποχιακή / σταθερή ζήτηση

Υποστήριξη μετά την πώληση

Παράγοντες που επηρεάζουν τη ζήτηση του προϊόντος

Περιγραφή της Αγοράς

Πελάτες

Ανταγωνισμός

Κλάδος δραστηριότητας

Στρατηγική Μάρκετινγκ

Έδρα της επιχείρησης και διανομή

Σχέση τιμής και ποιότητας του προϊόντος

Εικόνα της επιχείρησης (image)

Διαφήμιση & Προώθηση

Διοίκηση – Προσωπικό

Τμήματα επιχείρησης (εάν υπάρχουν)

Περιγραφή εργασιών και αρμοδιοτήτων κάθε θέσης

Τρόπος αναζήτησης και κριτήρια αξιολόγησης προσωπικού

Κόστος κάθε θέσης εργασίας για την επιχείρηση

Τρόπος εκπαίδευσης του προσωπικού

Οικονομικη Αναλυση

Χρηματοδότηση & προβλεπόμενα αποτελέσματα.

Το οικονομικό σκέλος του σχεδίου: πώς χρηματοδοτείται η επένδυση και τι αποτελέσματα προβλέπονται σε βάθος τριετίας.

Χρηματοδότηση της Επένδυσης

Πηγές κάλυψης του συνολικού κόστους της επένδυσης.

Συνολικό κόστος της επένδυσης

Κάλυψη από ίδια κεφάλαια.

Τραπεζικός δανεισμός

Προϋποθέσεις και όροι χρηματοδότησης διαφόρων τραπεζών.

Προγράμματα Επιχορήγησης Παγίων

Δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω επιδοτούμενων προγραμμάτων.

ΕΣΠΑ & αναπτυξιακές παρεμβάσεις

Πιθανές χρηματοδοτήσεις στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ ή άλλων αναπτυξιακών παρεμβάσεων.

Προβλεπόμενα Οικονομικά Αποτελέσματα

Ρεαλιστικές προβλέψεις με τρία σενάρια σε βάθος τριετίας.

Αναμενόμενο περιθώριο κέρδους

Με βάση το κόστος παραγωγής των προϊόντων και τις τιμές πώλησής τους.

Καθορισμός τιμών πώλησης

Με βάση το υπολογισμένο κόστος, την τιμή των ανταγωνιστών, κ.λπ.

Πρόβλεψη πωλήσεων 3 ετών

Τρία σενάρια — αισιόδοξο, μέτριο και απαισιόδοξο — με τα κριτήρια που λαμβάνονται υπόψη.

Λειτουργικές δαπάνες

Αμοιβές προσωπικού & τρίτων, έξοδα προβολής, τόκοι δανείων — για τα επόμενα 3 έτη σε τρία σενάρια.

Κάλυψη δαπανών εκκίνησης

Τρόπος κάλυψης των δαπανών τους πρώτους μήνες, όταν η επιχείρηση δεν έχει ακόμη έσοδα.

Καθαρά κέρδη προ φόρων

Ενέργειες σε περίπτωση σημαντικής απόκλισης από τα αναμενόμενα.

Δείκτες αξιολόγησης επιτυχίας

Επιστροφή κεφαλαίου, ποσοστά κέρδους, αύξηση τζίρου κ.ά.

Ένα τεκμηριωμένο σχέδιο, με ορίζοντα τριετίας.

σενάρια πρόβλεψης — αισιόδοξο, μέτριο, απαισιόδοξο

3ετία

οικονομικός ορίζοντας προβλέψεων

15+

χρόνια εμπειρίας σε επιχειρηματικά σχέδια

Η μεθοδολογια μας

Πώς εκπονούμε το Business Plan σας.

Μια δομημένη, βήμα προς βήμα διαδικασία — από την πρώτη ιδέα έως το ολοκληρωμένο, τεκμηριωμένο σχέδιο.

Ανάλυση ιδέας & στόχων

Καταγράφουμε το όραμα, το αντικείμενο και τους στόχους της νέας επιχείρησης.

Έρευνα αγοράς & ανταγωνισμού

Μελετάμε πελάτες, κλάδο και ανταγωνιστικό περιβάλλον.

Στρατηγική & Marketing plan

Σχεδιάζουμε τοποθέτηση, τιμολόγηση, εικόνα και προβολή.

Οικονομική ανάλυση

Προϋπολογισμός, χρηματοδότηση και τριετής πρόβλεψη σε τρία σενάρια.

Σύνταξη & παρουσίαση

Παραδίδουμε ολοκληρωμένο, τεκμηριωμένο επιχειρηματικό σχέδιο.

Επικοινωνια

Ζητήστε εκπόνηση Business Plan.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την εκπόνηση business plan, συμπληρώστε την παρακάτω φόρμα επικοινωνίας ή καλέστε μας στα παρακάτω τηλέφωνα.

Θεσσαλονίκη

2310.220.875

Αθήνα

210.700.5739

Πληροφορίες

Στριλιγκάς Παναγιώτης — Σύμβουλος επιχειρήσεων

info@startupbusiness.gr

Έτοιμοι να ξεκινήσετε τη νέα σας επιχείρηση;

Ξεκινήστε με ένα σωστά δομημένο business plan και δώστε στην ιδέα σας το καλύτερο δυνατό ξεκίνημα.